- Доверитель
- Мажоритарный участник производственной группы
- Инстанции
- Внесудебный проект, сделка M&A
- Срок проекта
- 8 месяцев
- Цена вопроса
- 2,3 млрд ₽
Задача
- Покупатель требовал широкий пакет заверений и удержания на 20% цены сделки.
- В группе было пять юридических лиц с разной степенью корпоративной чистоты и незакрытыми земельными вопросами.
Что сделали
- Провели предпродажный аудит и устранили корпоративные дефекты до старта переговоров.
- Согласовали заверения с ограничением ответственности по сумме и сроку, ввели эскроу вместо удержания.
- Прописали механику расчёта корректировки цены с независимым арбитром.
Результат
- Сделка закрыта в согласованный срок без снижения цены.
- Ответственность продавца ограничена 8% от цены и 18 месяцами.
- Постзакрывающих претензий к продавцу не заявлено.
«Лучшая сделка — та, к которой никто не возвращается через год. Мы закрываем риски до подписания.»